Grundlagen der Unternehmensentwicklung

Unternehmen bzw. Organisationen sind komplexe Gebilde. Sie werden zurecht von Autoren als "Organismen" bezeichnet, die aus einer Vielzahl einzelner Einheiten bestehen, die nur im Zusammenwirken miteinander ein sinnvolles entwicklungs- und damit lebensfähiges Ganzes ergeben.

Erfolgreiche Unternehmensentwicklung ist prozessorientiert und folgt systemischen Prinzipien.

Ausgangspunkt ist die Vision, die einem Unternehmen Sinn verleiht und die schon bei der Unternehmensgründung vorhanden ist: die Vision von Mobilität, die Vision von Gesundheit, die Vision der Lösung eines spezifischen Verpackungsproblems, die Vision der Informationsverarbeitung, ...

Auch wenn Visionen oft nicht explizit beschrieben sind, sind sie vorhanden und werden, je nachdem wie stark die Visionen für die Führung ist, gelebt. Visionen sind vorhanden, sie können offen gelegt und sichtbar gemacht werden. Entwickelt werden können sie nicht.

Aus der Vision direkt ableiten lässt sich die Mission als Daseinsberechtigung eines Unternehmens. Die Vision der Mobilität führt zu der Mission, Vorrichtungen bereitzustellen (anzubieten) die die Vision erfüllen, konkret: Autos, Fahrräder, Motorräder u.a. zu bauen und dem Markt zur Verfügung zu stellen. Die Vision der Mobilität kann aber auch zur Mission führen, mobile Kommunikationsgeräte zu vertreiben. Die Mission ergibt sich somit aus den vorhandenen Potenzialen und konkretisiert die Vision.